Ihr Partner für Gesundheitsberatung

Mit über sechs Jahren Erfahrung im Krankenhauscontrolling und Management sowie drei Jahren in der Managementberatung helfe ich Gesundheitsorganisationen, ihre Prozesse zu optimieren und ihre Leistung nachhaltig zu steigern. Mein Schwerpunkt liegt auf der effizienten Steuerung von Finanzressourcen, der Rentabilität sowie der Personalbedarfsermittlung.

Durch fundierte Organisationsuntersuchungen und eine tiefgehende Analyse bestehender Strukturen identifiziere ich Optimierungspotenziale und entwickle maßgeschneiderte Lösungen. Mein Ansatz ist datengestützt und fokussiert sich auf die langfristige Verbesserung von Effizienz und Wirtschaftlichkeit.

Ich spezialisiere mich auf die Prozessoptimierung in der Krankenversicherungsbranche und im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Hierbei unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Abläufe zu verschlanken, Krankenstandsanalysen durchzuführen und gezielt Maßnahmen zu evaluieren, die den ökonomischen Erfolg steigern.

Darüber hinaus stehe ich für professionelles Projektmanagement, das eine erfolgreiche Umsetzung komplexer Vorhaben garantiert. Mit meiner Expertise aus dem Finanzcontrolling sowie Ausbildung zum zertifizierten Prince2-Practitioner, Professional Scrum Master sowie Professional Product Owner steuere ich Ihre Projekte effizient - mit klaren Methoden und starker Koordination. Ich sorge dafür, dass Projekte termingerecht und im Budgetrahmen abgeschlossen werden – immer mit dem Fokus auf messbare Ergebnisse.

Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für eine effiziente und erfolgreiche Zukunft Ihrer Organisation stellen.