Über mich

Mit über sechs Jahren Erfahrung im Krankenhauscontrolling und Management sowie drei Jahren in der Managementberatung unterstütze ich Organisationen des Gesundheitswesens, ihre Effizienz zu steigern. Mein Fokus liegt dabei insbesondere auf der strukturellen und prozessualen Organisationsuntersuchung und -Entwicklung. Meine Schwerpunkte liegen dabei auf den Themenfeldern der Rentabilität, Finanzplanung, Steuerung und Personalbedarfsermittlung.

Durch fundierte Organisationsuntersuchungen identifiziere ich Optimierungspotenziale und entwickle maßgeschneiderte Lösungen. Mit Prozessoptimierung, Kostenanalysen und der Entwicklung effektiver Steuerungsinstrumente sichere ich nachhaltige Ergebnisse. Professionelles Projektmanagement garantiert den Erfolg komplexer Vorhaben. Lassen Sie uns Ihre Organisation strategisch voranbringen.

Referenzen & Projekte

Hier finden Sie eine Auswahl der von mir betreuten Projekte.

Ressourcenoptimierung im Krankenhaus

Im Rahmen meiner Tätigkeit habe ich erfolgreich Projekte in einem Maximalversorger-Krankenhaus umgesetzt, die darauf abzielten, Personalressourcen in defizitären Fachkliniken effizienter einzusetzen und Sachkosten nachhaltig zu reduzieren. Durch Personalbedarfsermittlungen, Sachkostenanalysen und maßgeschneiderte Steuerungsinstrumente konnte ich Optimierungspotenziale identifizieren und umsetzen. Diese Vorhaben führten zu einer verbesserten Ressourcennutzung und spürbaren Kosteneinsparungen, ohne die Qualität der Patientenversorgung zu beeinträchtigen.

Etablierung eines nachhaltigen Betrieblichen Gesundheitsmanagements

In meinen Projekten habe ich Unternehmen dabei unterstützt, fundierte Entscheidungen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement zu treffen. Durch präzise Krankenstandsanalysen, die Entwicklung relevanter Kennzahlen und maßgeschneiderte Mitarbeiterbefragungen konnten ungenutzte Potenziale sichtbar gemacht werden. Die durchgeführten Maßnahmen wurden nicht nur hinsichtlich ihrer Wirksamkeit, sondern auch aus ökonomischer Perspektive bewertet – inklusive einer belastbaren ROI-Analyse. Das Ergebnis: gezielte, messbare Optimierungen, die sowohl die Gesundheit der Mitarbeitenden als auch die betriebswirtschaftliche Effizienz nachhaltig verbessern.

Effiziente Prozessoptimierung für Krankenversicherungen

Im Bereich der Prozessoptimierung für Krankenversicherungen habe ich Unternehmen dabei unterstützt, ihre Abläufe effizienter zu gestalten. Durch die Analyse bestehender Versicherungs- und Leistungsprozesse sowie die Implementierung digitaler Lösungen konnte die Bearbeitungszeit signifikant reduziert und die Fehlerquote minimiert werden. Zudem wurden maßgeschneiderte KPIs entwickelt, um die Prozessqualität kontinuierlich zu überwachen und weiter zu optimieren. Dies führte zu einer nachhaltig besseren Kundenzufriedenheit und einer Reduzierung der Betriebskosten.